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走進轉龍

轉龍酒業

Western Liquor Production Enterprises

西部白酒生產企業

公司簡介

Company profile

轉龍酒業——自治區西部白酒生產企業



??包頭轉龍酒業有限責任公司(原包頭轉龍液酒廠),始建于1977年,其時為包頭市萬頭豬場配套的飼料公司(是包頭市政府為解決當時上馬的萬頭豬場的飼料問題指定組建的飼料公司)。1980年改組為郊區綜合制酒廠,1981年正式更名為“包頭轉龍液酒廠”。1999年企業轉制,組建為“包頭轉龍酒業有限責任公司”,為國有控股企業,其中國有股占58.82%、集體股占4.6%、職工股占36.58%。現廠區占地面積95862.6平方米(147.77畝),建筑面積47757.2平方米,年成裝產量可達18萬噸,總資產為1.7億元,年創利稅4.2億元,現有在崗職工365人(其中專業技術人員61人、股東425人,黨員85人)。經過40多年的拼搏與發展,公司現已成為擁有完善的白酒生產、開發技術和現代化檢測設備,年生產白酒能力達萬噸的自治區西部著名白酒生產企業。
??公司始終堅持“質量是企業的生命”這一宗旨,重視產品技術進步與創新,致力于滿足顧客要求和期望。“轉龍”牌系列產品選用高梁為主料,新鮮稻殼為輔料,經傳統工藝,采用新技術、新工藝科學配方精釀而成。開發兩大香型、四個系列產品。龍酒系列有:龍酒、52°特供、45°龍行天下等;鹿王系列有:鹿王、四星鹿王、典雅鹿王等;轉龍系列有:轉龍液、經典轉龍液、二十一世紀轉龍液等不同檔次的新品種、好品種。
??公司推行現代化管理,具有良好的質量管理基礎。1990年,通過了全面質量管理驗收。1996年,被評為自治區科技先進企業。1998年,經國家行業管理部門審定成為率先取得白酒生產許可證的企業之一。2000年,公司通過了ISO9001質量體系認證,2003年榮獲自治區“定量包裝商品計量保證能力合格單位”,并獲得“C”標志。
??建廠40多年來,我公司一直至力于經濟效益和社會效益的平衡發展,在企業文化建設、增加就業崗位、發展地方經濟等各方面取得了較好的成績。多次被包頭市、九原區兩級政府表彰為“經濟效益最佳企業”、“有突出貢獻單位”。 時至今日,機遇與挑戰同在,轉龍酒業將以“團結、奮進、拼搏、創新”的企業精神全力打造地方特色白酒企業。



企業文化

corporate culture

轉龍酒業——“龍酒”的象征寓意

??龍是中國的象征、中華民族的象征、中國文化的象征。遠古人們認為應當有那么一個力大無窮的,與“水”相關的“神物”主宰著指揮著操縱著管理著這些動物和天象,龍作為一種崇拜現象,一種對不可思議的自然力的一種“理解”,也就從這個時候起,開始了它的“模糊集合”。在幾千年浩瀚的歷史進程中,龍成了一種文化。它代表了中華民族的深厚文化底蘊。
??在中國文化中,龍有著重要的地位和影響。從距今7000多年的新石器時代,先民們對原始龍的圖騰崇拜,到今天人們仍然多以帶有“龍”字的成語或典故來形容生活中的美好事物。
??東方神州,堯舜故土,浩瀚東海,巨龍潛騰。中華民族自古以來就把幻化傳說中神獸“龍”作為自己苗裔的圖騰崇拜和人文始祖。龍,兆祥啟瑞,福蔭萬眾,神靈怪異,無所不能。它出沒浮潛,屈伸從時;盈縮舒卷,與時變化。它彌灑甘露而膏潤大地,呼嘯長風而舒展萬物。它是中華民族繁衍百代,生生不息,剛健有為,奮發進取,自強不屈的精神意志力的體現。是華夏兒女自尊,自信,團結向上,創業有為的精神力量,也寄托了炎黃子孫祈盼國泰民安,百族興旺,禎祥吉慶,人壽年豐的美好愿望。

??包頭轉龍酒業精釀之“轉龍”牌“龍”酒,即為紀頌華夏人文始祖,弘揚“中國龍”文化,體現其自強興業,創造輝煌的企業精神并紀念其得名興業之名勝地“轉龍藏”之意。



??孔子曾將“智仁勇”稱為“三達德”,又將“仁義禮”組成一個系統,曰:“仁者人(愛人)也,親親為大;義者宜也,尊賢為大;親親之殺,尊賢之等,禮所生焉。”仁以愛人為核心,義以尊賢為核心,禮就是對仁和義的具體規定。
??孟子在仁義禮之外加入“智”,構成四德或四端,曰:“仁之實事親(親親)是也;義之實從兄(尊長)是也;禮之實節文斯二者是也;智之實,知斯二者弗去(背離)是也。”“性善說”,曰:“惻隱之心,人皆有之;羞惡之心,人皆有之;恭敬之心,人皆有之;是非之心,人皆有之。惻隱之心,仁也;羞惡之心,義也;恭敬之心,禮也;是非之心,智也。仁義禮智,非由外鑠我也,我固有之也,弗思耳矣。”(《孟子·告子上》)
??董仲舒又加入“信”,并將仁義禮智信說成是與天地長久的經常法則(“常到”),號“正常”。曰:“仁義禮智信五常之道”(《賢良對策》)。

??仁者壽(寬仁愛民)
??仁者,易也。凡事不能光想著自己,多設身處地為別人著想,為別人考慮,做事為人為己,即為仁。
??義者聚(義薄云天)
義者,人字出頭,加一點。在別人有難時出手出頭,幫人一把,即為義。古字義,離不開我,用我身上的王去辨別是非,在人家需要時,及時出手,幫人家一兩下,即為義。
??禮者立(孔融讓梨)
??禮者,示人以曲也。己彎腰則人高,對他人即為有禮。因此敬人即為禮。古之禮,示人如彎曲的谷物也。只有結滿谷物的谷穗才會彎下頭,禮之精要在于曲。
??智者樂(草船借箭)
??智者,知道日常的東西也。把平時生活中的東西琢磨透了,就叫智。觀一葉而知秋,道不遠人即為此。
??信者達(一諾千金)
??信者,人言也。遠古時沒有紙,經驗技能均靠言傳身教。那時的人純真樸素,沒有那么多花花腸子,故而真實可靠。

?

??包頭轉龍酒業“以市場為導向,以顧客為核心,實現銷售向營銷的轉變”;以龍酒為核心,以產品提升為依托,實現“以人為本,以質取勝,以誠取信,永續發展”的營銷理念,通過營銷行為使客戶形成對企業形象與產品的認知,將企業形象與產品深植于消費者心中,提升產品溢價與附加值、提升顧客滿意度、降低銷售渠道運作的成本,確保了競爭優勢。

獲得榮譽

honor
4
3
2
1

發展歷程

development history

  (一)轉龍酒業——創業篇

   1977年,包頭萬頭豬場的上馬,配套項目飼料公司,選址沙河鎮西北部一塊10萬平方米的荒沙灘破土動工,從此,邁開了一個白酒企業發展的步伐。當時,只有一個操作間,一口大鍋,40名工人,年產白酒40噸。豬場下馬,企業被迫轉產,改建成郊區綜合制酒廠。1979年生產白酒240噸,創利率3.3萬元。在更名為包頭轉龍液酒廠后,才開始了真正以酒為主業的全面發展階段。這個時期集中在工藝流程方面按照國家標準進行了改造,在基礎設施設備方面進行了擴張提質改造;在原料基地建設上進行了優選對接。到1981年生產能力達到2000噸,發展基礎,初步奠定。

(廠長方德魁生前用過的公文包、鋼筆、筆記本、老花鏡、手章、工作證、看過的書籍)

(班子成員組織政治學習)

(建廠初期第一口餾酒大鍋)

(這是當時生產的三個主要品牌:轉龍白酒、紅轉、方轉等)




  (二)轉龍酒業——輝煌

   1982年,酒廠邁入輝煌發展的歷史階段。當時,“特轉”、“紅轉”成為包頭及周邊地區消費者爭搶購買的產品;酒廠成為郊區職工子弟向往的就業地方;稅收占全區財政收入的三分之一,在全區經濟發展中,具有舉足輕重的地位。當時的兩個場景,至今仍然是人們溫暖的記憶:一個是銷售商爭搶提貨和消費者在窗口爭搶提酒排長隊的情景;一個是廠區晝夜燈火通明,機聲隆隆,酒香四溢的情景。到1995年,共生產白酒4.57萬噸,上繳稅金6786萬余元,實現利潤780多萬元。轉龍液酒廠名震黃河兩岸,人們以能喝上“特轉”而顯榮顯重。

晉升自治區級先進企業評審會)

(1985年,方德魁書記,魏彪廠長,趙永福副廠長陪同中國白酒協會、內蒙古輕工科研所專家來廠進行咨詢指導)

(1992年1月19日,魏彪廠長參加首屆曼谷國際名酒博覽會頒獎儀式)

(國家級白酒專家來我廠進行感官質量鑒定)


(當時主打的暢銷產品)



  

  (三)轉龍酒業——改制篇

   1995年之后,國家對企業改革提出“抓大放小”。轉制后的中小企業,釋放出活躍的市場競爭力,白酒行業競爭加劇。大形勢對酒廠形成嚴峻考驗。雖然,輝煌余溫猶在,景氣發展尚存,但發展困難增多,發展壓力加重。為應對發展形勢,區委考察了自治區境內白酒企業,提出了對酒廠進行國有控股改制的決策。1999年12月,酒廠轉制為國有控股股份公司,更名為現在的名稱,開始了獨立面對市場現代化競爭的發展階段。期間,從經營體制,經營思想,各個方面進行了現代改造,逐步從舊體制中脫胎出來,艱難適應市場環境,逐步發展成一個獨立的市場主體,避免了胎死腹中。

(1999年12月1日組建成立“包頭轉龍酒業有限責任公司”)

(白酒專家現場進行品評指導)




  (四)轉龍酒業——再興
   2008年,企業發展陷入前所未有的困局。市場份額萎縮,企業凝聚減弱,再步改革受阻。區委及時啟動控股程序,做出組織調整。經理層受命后,冷靜分析:市場萎縮是產品開發沒跟緊消費市場變化;凝聚弱化,是職工改制后權宜和利益沒得到加強;改革受阻,是職工對改革心有余悸。于是,采取“先穩人心,再打產品,親輸人脈,緩圖改革”的策略,經過5年努力,逐步擺脫困局,再度興旺起來。“龍酒”被市場廣泛認可,傳統“特供”喚起消費喜愛,職工收入增加,人心穩定;社會人脈回暖,聯系廣泛加強;營銷策略靈活,銷售以十遞增;產量逐步增加,市場擴大,效益連續攀升。轉龍液又在黃河兩岸,陰山南北再度紅火起來,重新找回了發展的自信和榮耀。

(原糧儲備庫)

(成品庫)

(“龍”酒包裝生產線)


  (五)轉龍酒業——公益篇

   39年來,酒廠始終遵循“發展依靠社會,發展為了社會,發展回饋社會”的理念,在為社會服務,為社會盡責,為社會做貢獻方面,保持了一個國有企業的公眾形象。在抗洪搶險、抗震救災、抗疫防疫等國家和地區大災救助面前,在扶貧濟困、捐資助學、包建鄉村等社會援濟方面,在文體活動、節日慶典、社區建設等群眾活動支持方面,共捐獻資金600多萬元。凡政府號召的公益事項,凡社會倡導的公益活動,凡群眾希望的公益事業,酒廠都積極響應,都認真履行,都起到企業的社會責任。

(“黨的先進性教育活動”在延安)

(“三、八”節職工文體活動)


董事長慰問離退休老職工)



  (六)轉龍酒業——題賀篇

   39年來,酒廠得到了各級領導和各界人士的關心、關愛、鼓勵好人支持。他們把自己對酒廠發展的期望、鼓勵和贊許、肯定,留在了他們現場的指導中,提賀中。這些指導和題賀已成為酒廠精神文化的重要財富。


  



  (七)轉龍酒業——榮譽

  39年來,酒廠共獲得產品質量方面的獎共 48項,其中國家級獎8項,省部級獎15項,地市級 18項,區縣級72項。共獲得行政管理、黨建、精神文明建設方面的獎共101項,其中國家級獎5項,省部級獎21項,地市級獎42項,區縣級獎33項。這些獎項,凝聚了酒廠全體員工幾十年的奮斗和努力,浸透著全體員工幾十年的心血和汗水,是他們的崇高榮耀和全部發展歷程的精神寫照。


  (七)轉龍酒業——陳列篇
   39年來,酒廠共創造生產、開發了六個自主產品,共二百多個系列品種。這些產品和品種具體展現了酒廠發展的全部歷程,記錄了酒廠發展的每一步歷史,傳遞出酒廠發展的光榮與夢想,鼓勵酒廠的全體員工為酒廠明天的發展做出貢獻,為酒廠從傳統向現代的提升付出自己全部的聰明和智慧。一個現代化的轉龍液酒廠已經站在了時代的起跑線上,讓我們為她祝福,為她義無反顧地共赴征程。







   (八)轉龍酒業——產品創新、生產技術、釀造工藝革新篇  產品創新1996年“精紅轉”醞釀而生1997年,黃河醇被自治區50大慶確定為指定產品。1998年,“轉龍”牌白酒被中國食品工業協會評定為“國家質量達標食品”2000年1月,“轉龍”牌白酒榮獲中華名酒名飲澳門博覽會金獎。2003年,“轉龍”牌白酒獲評“中國白酒質量優秀產品”。2006年,金磚龍榮獲“內蒙古名牌產品。”

  通過引進國際先進的生產設備,采用傳統釀酒工藝,融入新方法、新技術,我公司各品種酒質量達到了優于地區同行業同檔次產品的水平。榮獲“中國白酒質量優秀產品”、“國家質量達標食品”。

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